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在获取招标文件后怎样做好一份超卓的标书?  
2021-09-11 09:18:29 | 来源:bob综合体育投注 作者:bob外围开户

  注册了好久,多是进来增加才智,开阔眼界,偶然打了几回酱油。今日看到这个标题,作为招标署理职业从业17年的老人儿(哈哈,羞愧),忍不住挽挽袖子,作作答,算是不速之客,献献殷勤,回馈往日的白看白吃白拿……看到这个标题,看到现已有的作答,感觉根本答非所问(开罪了,各位)。拿到标书榜首件事,应该是细心、细心的通篇阅览一遍,一边读,一边画,就跟上学考试前画要点相同,认细心真,仔细心细,把招标文件要求的要点、难点、留意事项,以及没有看懂的当地,都画出来。然后,再读第二遍,对画出来的内容,进行归类、剖析,依照轻重缓急划分出层次,列出重要的地址、时刻节点。终究,根据上述阅览和收拾的效果,列出标书编制计划,列明标书编制的分工、进展、和谐计划、资源调集计划等等。上文提到了标书编制计划,这个计划怎样写,各有各的写法,可是无非一下几个主线、时刻线:时刻的安排要根据招标招标活动的时刻点设置为根据进行安排,招标招标活动的时刻节点在招标文件中一般都有详细的规则,要逐个列出,并据此安排标书编制与之对应的活动。扼要阐明几点:(1)踏勘现场的时刻,招标文件一般会规则一个踏勘现场的集合时刻和地址,根据这个节点至少要安排技能和报价两方面的人员去参加,详细查询现场的地势地貌地质交通水文等等全部或许会影响标书编制和报价的各类要素和状况,详细记载,尤其是疑问也记载下来,回头寻求答案。(2)招标预备会,有时分也叫现场答疑会,现在许多项目都不安排,改为书面答疑。假如安排,也应该至少派出技能和报价两方面人员参加。(3)招标答疑,在法律法规上,从招标人视点,这个环节叫招标文件的弄清与修正,从招标人视点讲,便是就招标文件中不置可否或许压根看不懂或许缺项的问题,向招标人寻求弄清和解说。这个时刻点间隔招标文件(便是标书)递送日期,就依法有必要招标项目来说,至少有15天时刻,所以,招标人的书面发问时刻要比这个时刻提早,留够满意的时刻让招标人回复你,这个时刻至少便是上文所述的15天。因而,在榜首条里边,我为什么说要全面翔实的通读招标文件,便是让标书编制者,一次性的、体系的将招标文件中需求招标人答复弄清的问题提出来,构成一份美丽的发问文件,向招标人提出。那么,美丽的规范是什么?一次性发问,尽量不要今日提一个,明日提一个,让谁谁都烦你这样;言语表述要明晰,招标人一看就知道你想问什么,这个很重要,我见过许多看着云里雾里的发问,就知道编标书发问题的人是个糊涂蛋;第三个准则,便是招标文件的缝隙对你有利的话,能够不问哈,嘿嘿(4)标书编制,在招标答疑环节完毕之后,才真实进入标书编制环节,依照分工编制即可,后边再详细叙述。(5)标书出初稿,招标文件的初稿,包含商务标、技能标以及各种名字的标,应该提少在招标文件递送前一周就要出来,进行内部的审阅、修正、提高。(6)标书出终稿,招标文件初稿通过修订后构成终稿,这个时刻至少要在招标文件递送时刻前2天完结。(8)招标截止时刻,招标文件中都会十分明晰的写明一个时刻,学名就叫“招标截止时刻”,什么叫截止时刻?便是超越这个时刻点,再多的标书,你做的再美丽,可是你迟到了,哪怕一秒,不要了,回绝受理。我看过许多迟到几秒钟、1分钟、2分钟的……没用,回身、抱着回家就行了。(9)招标确保金交纳时刻,依照国家规则,招标确保金能够随招标文件一同递送,但实践中往往会提早,以防备呈现意外,在招标截止时刻前到不了指定账户,依照招标文件规则时刻足额交纳即可,别去跟招标人或招标署理组织墨迹能晚点交吗,没意思,没钱就别招标了!

  按招标书中的要求封装标书,如,正本几份,副本几份,是否需求供给电子U盘或光盘。到文印店打印,严厉依照招标文件要求装订方法打印和封装。这个需求留意的是考虑到不同版其他WORD,承认标书定稿后,转成PDF文档,这样打印的时分就不会呈现过错。终究核对无误后按要求封装,需求留意的是有必要留意密封方法,曾经有位招标的朋友,投寄标书时,由于标书太厚,现场档案袋破损,招标文件掉了出来,文件现场直接被拒收了。招标是个技能活,有必要考虑全面才干为顺畅中标夯实根底。

  吃透招标要求!!!从技能参数剖析与估测收购方的意向供货商。多方探问了解项意图来龙去脉,前期商务介入与中标胜算成很大份额(除非被自己废标或许被冲标的)。

  嗯,细节问题前几位都答复了,留意废标点,避免被抓到任何一个废标条款。捉住评分列表中细分项好好预备。。

  标书里满满的都是坑。你要做的是把这些坑都填平了,而且一个一个亲测均已填平,评标专家无论怎样也挑不出缺点来。假如漏了几个坑,专家刚好没踩着,你幸运了。假如只需一个坑没填,刚好被踩中了,就呵呵吧。

  其他说点感触,干这个简单神经衰弱,由于你是对成果直接担任的。开标现场更是各种或许都会产生。

  1. 最重要的是“别犯错!”,先把标投成再说。实践中看到太多由于经办人的粗枝大叶导致招标无效的景象,招标无效你标书做得再好都!是!浮!云!所以…榜首点一定是要确保招标有用!详细分为以下两方面:

  。这儿要承认的工作有:1)招标文件中的资历要求,招标文件中有没有做出呼应;2)星号目标有没有逐个呼应;3)有盖章、签署要求的,有没有逐个盖章;4)对招标文件要求的参数有没有严重违背。

  【招标书递送环节】1)密封!2)带身份证和确保金收据!(视招标文件要求而定)3)时刻!(截止时刻过了一秒都不能再接纳,就算搞定工作人员收了,也会给其他供货商留下质疑凭据。)

  ——————————————有用招标的分割线———————————————————

  成功递送招标书,且通过实质性查看后,才进入评分阶段。评标专家进行评分,以评分规范为准,所以招标书制造应当

  进行,逐条逐项把资料备齐,接下来便是有多少本事拿多少分的工作啦。要提示的是,同上面的答案所说,

  碰到标书厚的,专家才懒得一页页帮你找。鉴于商务、价格都是客观分,只需技能部分片面颜色比较重,技能部分能够多下些功夫。

  ——————————————————————————————————————————

  总的说来,做一份超卓的标书,意图是中标。而中标要不【是收购人的意中人】,要不【实力够硬】。榜首种景象,标书只需别犯错就行。第二种景象,标书能充沛反映出公司实力就行!

  我了解的“超卓”便是全体商务不扣分的一起其他部分明晰有条理便于评标专家查找。而且充沛了解招标需求,在量力而行的状况下得高分。

  一切内容有必要依照“招标人须知前附表”要求的次序编写。有时分标书内的商务格局并不是依照“前附表的次序”给出的。

  细心阅览评分规范。找出得分要害点。商务有必要满分。技能分按打分项尽或许多拿分。价格分要凭阅历和前期与客户交流的状况做判别。

  关于越厚越好这个观念,收购产品不同状况不同吧。许多不打分一起要求供给的非星号条款内容专家不会细心阅览,根本上有就能够。

  先铺开最根本的细节,满意资历,招标确保金,样品,报价,后边的装订封装等我们就不说了。、招标文件便是你针对招标文件做出的一个答复,招标文件包含你作为招标人应该恪守的法律法规和业主方对本项目招标人提出的要求。

  1、最重要:星号条款,也便是避免废标的条款,除了资历,最重要便是它啦,有必要满意。

  2、接下来便是你针对此项目招标文件要求一条条地作出答复了,比如说:公司获得某项证书或类拟证书,公司有某项成果,这时你就得按招标文件的要求和次序逐个列出。

  6、评分条款,记住评分条款,评标人都是这么评标的:看你资历是否满意,看你星号条款(废标条款)是否满意,这两个不满意能够直接闪了。假如都满意接下来便是评分条款,招标文件里边都有评分表吧,商标评分,技能评分,按要求按次序满意就能够了。

  7、以上说的是公开招标,一定要三家以上的,竞争性商洽便是价格撕逼战,单一来历就指定一家,没指定你直接白白就好。

  8、你们家价格没有优势的话少参加那些价格分老高的,都是抗人的,找的小企业或相了解的企业。

  sorry,前面说的对编制标书的人而言或许没啥协助,上点干货吧,正派好好说线、时刻节点:报名到日,现场踏勘日期,提疑问到日期,答疑会日期,开标日期即招标到日,准确到秒~

  2、项目特殊要求:确保金,社保,无违法受贿记载,项目经理专业及无再建项目证明等等招标须带着及招标前应预备好的资料

  前面几个答复都说了好好看标书但没说看哪里,当然整本标书便是游戏规则都是要害,但做多的人都知道许多标书里许多都是套话,真实不同点就在于招标须知表及评标方法

  评标方法怎样看?一看否决条款,何为否决条款?一项不满意即可废标,所以一条条自省,有没有不满意。

  再看评分细则,商务:自己根据相似项目阅历及实力报价格,看好是最低价仍是中心价,这段到此为止,究竟形而上学较多

  技能:答复标题咯便是,按打分项自己有什么给什么,提示下给了相似成绩就费事附个合同或许中标通知书;项目组成员能多就多点;is900之类证书有多少放多少;计划翔实,怎样翔实?厚~

  首先要阐明,不同职业招标的流程有差异,最重要的是要读清楚招标规范。每个职业都有正规的招标规范。

  榜首个,问一下老板/相关搭档,以往有没有相似的招标阅历,假如有的话可否共享一下文件。

  通用灵敏内容:一切有关钱的内容(从招标确保金开端,到付款条件),时刻,运送条款,资历证明文件,招标文件格局,这点会在之后说的违背内容中显示出来。

  在这儿要阐明,做一份招标文件,不是一个人写写就行的,有许多需求其他搭档供给的东西,

  第二个,拿着标记好的文件和你清楚的脑袋,找给你发使命的领导、触及的相关搭档别离开会。

  和老板开会,要说清楚这次标的一些灵敏要求,正常领导都能抓要点。有什么弥补也记下来。

  一般,招标单位在购买标书后要细心阅览、耐性研究招标文件,一起写出需求业主回答的问题表格和需求在工地现场查询了解的项目清单。工地现场查询的主要内容包含:工地地势状况、工地气候水文状况、路途交通状况、因地制宜的料源散布、天然资料的挖掘条件和质量、各种资料的运送间隔、电源水源状况、通讯条件、物价消费水平、社会治安状况、归纳社会经济状况等。

  3)工程量以业主给定的工程量清单为准,即便发现有过错,也要先通过业主的书面同意才干调整量单

  4)其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要根据招标文件要求都列出来并核算

  5)预算编制完结后还要换人再次核实检查。一起还要记住工程预算与施工安排设计计划是相互影响的,编制预算也要考虑到施工计划的可行度。

  标书编制在招标时往往关系着一个招标方的胜与败,标书编制过程中一点点的遗失、过错都会终究被废标,一切尽力全白搭;所以细心对待标书编制,要竞标就要拼全力而无任何失误。

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